為什么中國(guó)的游戲開發(fā)制作技術(shù)那么落后？

想要理解中國(guó)游戲產(chǎn)業(yè)的各種問(wèn)題，首先要明白一個(gè)事實(shí)：中國(guó)經(jīng)濟(jì)目前處于一個(gè)瘋狂的野蠻生長(zhǎng)階段；但，已經(jīng)不是最初的階段了。

這不僅是有助于理解游戲產(chǎn)業(yè)——更是理解全中國(guó)各種亂相的根本。
任何一個(gè)產(chǎn)業(yè)，要健康發(fā)展，我認(rèn)為應(yīng)該是一種產(chǎn)品質(zhì)量重于銷售手段，企業(yè)發(fā)展穩(wěn)定而緩慢，從業(yè)人員幾乎可以一干就是一輩子。為什么這么說(shuō)？這就是一個(gè)可持續(xù)發(fā)展的問(wèn)題。
世間真理都是放之四海而皆準(zhǔn)的。我們可以看看科學(xué)研究方面。我們常聽說(shuō)各種科學(xué)家，光是物理就分好幾十種都不止，每個(gè)人都有自己研究的領(lǐng)域。“一入XX深似�！边@種說(shuō)法并非空穴來(lái)風(fēng)。想要在一個(gè)領(lǐng)域有所建樹，就必須持之以恒鉆研。很多科學(xué)家研究一個(gè)東西，一輩子就出一個(gè)成果，這輩子就值了。
其實(shí)很多其他方面也可以看出這個(gè)規(guī)律：想要有不可復(fù)制的成就，就必須專一而持久。我們?cè)賮?lái)看現(xiàn)在的國(guó)內(nèi)游戲，尤其手游，動(dòng)不動(dòng)就半年做出來(lái)了，火了，再做一個(gè)；不火，人員遣散或者調(diào)動(dòng)。更多的是公司就垮了。很少能有人員可以長(zhǎng)久地、專一地研究某一種游戲的相關(guān)技術(shù)。
我曾呆過(guò)的一家上市公司，就有一名外援。我不知道他哪兒來(lái)的，總之我只知道，他就負(fù)責(zé)一件事：如何讓游戲的美術(shù)資源盡可能地保證質(zhì)量可容忍的情況下所占空間更小。據(jù)說(shuō)他之前就只研究這內(nèi)容很久了。他來(lái)我們組幫忙，果然提出了我們那個(gè)四十多歲小孩都快初中了的老程序都沒(méi)想到的辦法，確實(shí)讓美術(shù)資源體積縮減了不少。像這樣的“專家型人才”，我在以前的公司聽都沒(méi)聽說(shuō)過(guò)。而在這家公司也只見到過(guò)這一個(gè)。
說(shuō)到底就是一個(gè)問(wèn)題：積累。
我們國(guó)家的這些游戲公司沒(méi)有人才積累，也不重視人才積累。相比培養(yǎng)并留住一個(gè)人才，我們國(guó)家的公司更多的時(shí)候會(huì)去挖一個(gè)現(xiàn)成的人才。而游戲制作是團(tuán)隊(duì)協(xié)作項(xiàng)目，空降過(guò)來(lái)一個(gè)人肯定需要很多適應(yīng)，就好像程序員最頭痛就是老板說(shuō)：“我看你挺忙的，我再給你弄十個(gè)人來(lái)幫你！”這尼瑪就是坑死程序員：老子還要再給十個(gè)人講一遍我之前的思路嗎？！尼瑪你要是還不是一起來(lái)的話我還要講多少遍？做游戲不是搬磚，來(lái)一個(gè)人多一份力，更多的時(shí)候需要的是熟悉項(xiàng)目的人。
那么如果是挖來(lái)的人從頭開始一個(gè)項(xiàng)目呢？這樣看上去就解決了團(tuán)隊(duì)磨合的問(wèn)題。那是不是就可以出精品游戲了呢？并不是。因?yàn)閲?guó)內(nèi)游戲公司還會(huì)給你安排緊巴巴的檔期，必須趕在檔期前完成。在這種安排之下，再牛的大神也只能吃老本，做個(gè)自己以前成功過(guò)的一樣的項(xiàng)目，只有這樣才可以最大程度規(guī)避創(chuàng)新的風(fēng)險(xiǎn)。
于是，在粗暴盲目的投入和鼠目寸光的計(jì)劃之下，一個(gè)個(gè)趕鴨子上架的項(xiàng)目橫空而出，于是你就見到了各種“刀塔傳奇類”、“我叫MT類”、“傳奇類”、“時(shí)空獵人類”、“亡靈殺手夏侯惇類”、“旋風(fēng)跑跑（天天酷跑就是抄這個(gè)韓國(guó)游戲的）類”、“一起車車車（天天飛車的爹）類”……每一種類你都能找到它們的老祖宗，而且多半都不是國(guó)產(chǎn)。
那么你肯定會(huì)問(wèn)了，這和之前說(shuō)的我們國(guó)家經(jīng)濟(jì)有什么關(guān)系呢？答案就在這里。既然國(guó)外的公司都知道大作神作是憋出來(lái)的，國(guó)內(nèi)這些大佬也都不是傻子，怎么他們就想不到呢？原因不是他們想不到，而是他們現(xiàn)在不能這么做。所有的人都搶著收錢，你非要來(lái)個(gè)“出淤泥而不染”，有什么實(shí)際意義呢？別人的公司都是上半年做游戲，下半年收錢；你是王母娘娘的仙桃嗎？三年一開花，又三年才結(jié)果。哪有這么多投資人愿意陪你玩呢？在當(dāng)今這個(gè)“新大躍進(jìn)”的年代，所有帶著賭性的快速見效的東西都被推崇著，所以自然也少有什么“大作”出現(xiàn)了。
你可以去看看現(xiàn)在市面上的手游，你都下來(lái)玩一玩就會(huì)發(fā)現(xiàn)，同質(zhì)化非常嚴(yán)重，為什么？因?yàn)樵诳焖僖娦У闹笇?dǎo)思想下，抄襲是風(fēng)險(xiǎn)最小的選擇。而在這種被迫的選擇之下，從業(yè)人員的主要思想都被集中到了“數(shù)據(jù)”上。關(guān)卡設(shè)計(jì)不重要了，劇情不重要了，人物設(shè)計(jì)不重要了，游戲核心玩法不重要了，動(dòng)作調(diào)節(jié)不重要了，游戲節(jié)奏感不重要了……那什么最重要？付費(fèi)率最重要，付費(fèi)值最重要，留存率最重要，用戶量最重要……所以最終的產(chǎn)物就是一大堆連界面布局都基本一樣的游戲了。
我們?cè)賮?lái)看看生活中的其他方面，微店為什么火了？因?yàn)閬?lái)錢快。炒股為什么受關(guān)注？因?yàn)閬?lái)錢快。傳銷為什么屢禁不止怎么勸都不聽？因?yàn)閬?lái)錢快……凡是資本趨之若鶩的地方，就必然會(huì)有無(wú)數(shù)的人用欲望筑起一座座時(shí)刻準(zhǔn)備倒塌的神壇。至于神壇之下的萬(wàn)千枯骨，誰(shuí)又會(huì)在意呢？
我第二家公司的老大，也是老板，跟我說(shuō)：“如今這個(gè)市場(chǎng)，必須要?jiǎng)幼骺�。我們要趕緊抄一個(gè)出來(lái)，才能站穩(wěn)腳跟。天下武功，唯快不破！”
現(xiàn)在回想起來(lái)，金庸小說(shuō)里，最牛逼的往往都不是最快的，而是內(nèi)力最深厚的那個(gè)。

打個(gè)不確切的比方，如果我是養(yǎng)豬的，家里養(yǎng)的豬吃屎都能長(zhǎng)到半噸賣個(gè)好價(jià)錢，那我干嘛要給他吃飼料？聽說(shuō)外邊有人賣牛奶豬，數(shù)量少但是價(jià)錢賣的高，不過(guò)那和我有什么關(guān)系？
中國(guó)的游戲產(chǎn)業(yè)，很多時(shí)候就是這樣一頭吃屎也能長(zhǎng)肥的豬，而中國(guó)有兩種玩家——屌絲玩家和土豪玩家，就是這群吃吃屎豬的食客，只要有這群人在，中國(guó)游戲產(chǎn)業(yè)在價(jià)值上占多數(shù)的垃圾就永遠(yuǎn)不愁自己沒(méi)飯碗。
閱讀本文前有必要的話請(qǐng)先移步這個(gè)答案，先了解下這個(gè)“游族網(wǎng)絡(luò)”到底有多惡心，哦，不好意思忘了，因?yàn)橐呀?jīng)被舉報(bào)了呢，不友善耶！
部分企業(yè)為了賺錢使出過(guò)哪些惡心人的招式？ - 腓特烈招誰(shuí)惹誰(shuí)了的回答
沒(méi)錯(cuò)，這個(gè)答案里我又要把所謂“游族網(wǎng)絡(luò)”拿出來(lái)鞭一次。我們現(xiàn)在就來(lái)看下，一家無(wú)恥抄襲諸多知名游戲（是直接復(fù)制粘貼，比馬化騰還無(wú)恥，馬化騰抄的是模式而不是直接ctrl+c ctrl+v）給自己的垃圾頁(yè)游做宣傳，同時(shí)各種大打低俗牌的垃圾公司，目前是怎樣的情況：

沒(méi)錯(cuò)，上周五收盤的時(shí)候，這家惡心公司的市值，是244億人民幣。
一個(gè)完全靠抄襲、虛假宣傳、低俗宣傳的公司，市值能到244億。
（你問(wèn)我啥叫低俗？你說(shuō)下面這玩意還有什么“讓臣妾來(lái)服侍你吧”“全都是我的”叫低俗不？媽的在裝上廣告屏蔽插件前你知道我被這幫女人還有那個(gè)死胖子惡心過(guò)多少次嗎？

長(zhǎng)成這樣了還閉月羞花呢！將來(lái)對(duì)閉月羞花的理解出了偏差，你們TM是要負(fù)責(zé)的�。�
我們來(lái)看下其他稱得上良心的游戲公司的市值吧
這是我們的童年記憶、成立近半世紀(jì)來(lái)佳作無(wú)數(shù)的科樂(lè)美，目前的市值大概324億人民幣，這還是依賴在美帝上市借力美元走高以及《合金裝備：幻痛》給力的結(jié)果；

這是引領(lǐng)了數(shù)十年RPG風(fēng)潮的史克威爾艾尼克斯，目前市價(jià)大概243億人民幣，注意這還是合體的產(chǎn)物，如果不合體的話，做出過(guò)《最終幻想》系列的史克威爾和做出過(guò)《勇者斗惡龍》系列的艾尼克斯發(fā)展至今更不可能有一家能超過(guò)游族這無(wú)恥公司的。

然后我們?cè)賹?duì)比下某些不算很良心但和這狗屎抄襲公司比良心的堪比波蘭蠢驢CDP的公司。
首先是被無(wú)恥游族抄襲最多、受害最深的暗榮脫褲魔，暗榮的市值目前126億人民幣，大概也就這無(wú)恥游族的一半多一點(diǎn)——這還是泳衣DLC大賣、2016年財(cái)報(bào)好評(píng)的情況下的結(jié)果。

至于我炒冷飯之王卡婊，目前的市值更是只有97億人民幣，連這狗屁游族的一半都不到。
《魂斗羅》、《沙羅曼蛇》、《游戲王》、《綠色兵團(tuán)》、《赤色要塞》、《實(shí)況足球》、《最終幻想》、《勇者斗惡龍》、《三國(guó)志》、《真三國(guó)無(wú)雙》、《生化危機(jī)》、《鬼泣》、《死或生》、《合金裝備》……上面《魂斗羅》、《沙羅曼蛇》、《游戲王》、《綠色兵團(tuán)》、《赤色要塞》、《實(shí)況足球》、《最終幻想》、《勇者斗惡龍》、《三國(guó)志》、《真三國(guó)無(wú)雙》、《生化危機(jī)》、《鬼泣》、《死或生》、《合金裝備》……上面這些島國(guó)公司承載了多少我等的美好回憶，結(jié)果現(xiàn)在竟然在和一家除了抄襲、低俗、無(wú)恥營(yíng)銷外什么都沒(méi)有的爛公司的斗法的過(guò)程中舉步維艱甚至頹然落敗。
話說(shuō)全世界范圍內(nèi)，我真是很難發(fā)現(xiàn)還有哪個(gè)國(guó)家有中國(guó)這樣一群堪比肉豬任人宰割的玩家，因?yàn)橛螒蛲婕以诙喾N娛樂(lè)的消費(fèi)者中算是最硬的一種。雅達(dá)利把美國(guó)玩家當(dāng)豬的時(shí)候雅達(dá)利什么下場(chǎng)？卡婊年年炒冷飯日本玩家是怎么對(duì)付卡婊的？我真是想不通，為什么會(huì)有這么多人在被低俗或者純粹抄襲優(yōu)秀游戲的惡心頁(yè)游“吸引”并注冊(cè)賬號(hào)，結(jié)果發(fā)現(xiàn)根本不是那回事的情況下，仍然愿意繼續(xù)玩那狗屎一樣的頁(yè)游？你們好歹有點(diǎn)被騙后勃然大怒一下的尊嚴(yán)行不行？
我能理解給CF這樣玩家數(shù)量巨大、周圍很多人都在玩的游戲充錢的，比如CF買火麒麟啥的，但是，我極其疑惑，難道這種垃圾頁(yè)游也有比較炫耀的空間嗎？某些玩家你們就不覺(jué)得和你競(jìng)技的“玩家”實(shí)際上就是這狗屁游族寫的機(jī)器人嗎？
吃屎豬也能賺錢，正常人就不要叨叨自己為啥吃不到好豬肉了，要怪就怪身邊吃吃屎豬也好香的貨太多吧，況且現(xiàn)在又不是沒(méi)有買飼料豬的途徑，飼料豬價(jià)錢也不貴，非要靠“國(guó)產(chǎn)”滿足下無(wú)處安放的愛(ài)國(guó)心，很有趣味嗎？
以上
來(lái)來(lái)來(lái)，趕快掛一個(gè)，這個(gè)凌晨三點(diǎn)多的洗地洗的真是有標(biāo)簽感，“舉報(bào)了，別人皇軍再不好，就是你帶臟字的理由了？”“舉報(bào)了，別人波爾布特書記再不好，就是你帶臟字的理由了？”“舉報(bào)了，別人李大師再不好，就是你帶臟字的理由了？”“舉報(bào)了，別人伊斯蘭國(guó)再不好，就是你帶臟字的理由了？”
是，就是我?guī)�臟字的理由，臟話就是為了留給這些貨（也包括你這個(gè)000）的。另外245億（對(duì)，今天已經(jīng)245億了）這市值莫不成都是假的不成，就找你這么個(gè)0回答0文章0粉絲甚至是0動(dòng)態(tài)的N0出來(lái)洗地？這也太糟心了吧？

作為一個(gè)游戲行業(yè)從業(yè)十年有余的人，我想我應(yīng)該可以就這個(gè)問(wèn)題談?wù)勛约旱母惺堋?br>中國(guó)游戲制作技術(shù)不如國(guó)外的原因，并不是很多答案中提到的盜版。因?yàn)閺氖畮啄昵伴_始統(tǒng)治中國(guó)市場(chǎng)的就是網(wǎng)游而不是單機(jī)游戲了。隨便在近幾年里找一年的游戲產(chǎn)業(yè)收入恐怕就比國(guó)內(nèi)單機(jī)游戲的歷史銷售總量還高。但即使這樣我們的網(wǎng)游研發(fā)也并沒(méi)有在世界上名列前茅。
決定游戲研發(fā)技術(shù)好壞的其實(shí)就一個(gè)詞：積累。
中國(guó)之前并沒(méi)有國(guó)外那種geek、獨(dú)立游戲文化，行業(yè)理論、教育基礎(chǔ)都比不上國(guó)外，因此一直面臨人員素質(zhì)問(wèn)題。比如韓國(guó)不少?gòu)S里有40歲以上的游戲美術(shù)，能一人負(fù)責(zé)建模、渲染，導(dǎo)圖到程序里甚至寫段腳本測(cè)試一下，而在國(guó)內(nèi)這些活兒要3個(gè)人來(lái)做。3個(gè)人做也不是問(wèn)題，問(wèn)題是需要耦合的環(huán)節(jié)一多，難免每個(gè)人有不同理解，如何協(xié)調(diào)保證最終效果成了考驗(yàn)品控的一大問(wèn)題。游戲制作團(tuán)隊(duì)里，往往一個(gè)流程負(fù)責(zé)的人越多，越難保證最終質(zhì)量。你會(huì)發(fā)現(xiàn)國(guó)外很多游戲團(tuán)隊(duì)列出名單長(zhǎng)得嚇人，但一看其實(shí)人家市場(chǎng)測(cè)試音樂(lè)都算在內(nèi)，實(shí)際美術(shù)程序游戲設(shè)計(jì)人員比同規(guī)模的國(guó)內(nèi)項(xiàng)目少，這就是原因。
再就是近兩年隨著行業(yè)越來(lái)越賺錢，需求的人才量也急速增長(zhǎng)，但新人的素質(zhì)也實(shí)在不敢恭維。普遍的感覺(jué)是：剛?cè)胄械�，想得太多，能做的太少；入行兩三年，�?zhí)行還不錯(cuò)，又不怎么思考了。這個(gè)現(xiàn)象里面國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的功利性影響還是很顯著的。
另外在公司層面，進(jìn)入淘金年代后的中國(guó)游戲公司，在成功之后都免不了自信心爆棚，出現(xiàn)管理階層粗暴對(duì)待研發(fā)的一段時(shí)候，基本上就是既耽誤自己也耽誤歷史進(jìn)程。本來(lái)重金積累的一批人才，在這個(gè)過(guò)程中折騰走一部分，事后公司“反省”替罪一部分，完事兒失望走掉一部分，就沒(méi)剩多少了。而大型商業(yè)游戲制作，最重要的一點(diǎn)就是制作團(tuán)隊(duì)的完整和繼承。
PS：這里發(fā)個(gè)個(gè)人興趣的感慨：我很喜歡解包各種游戲的配置文件來(lái)看，最近在翻《羅馬2》，發(fā)現(xiàn)在老外在制作的規(guī)范和索引上，真是比1代強(qiáng)了不少。很多研發(fā)的質(zhì)量就是被這些細(xì)節(jié)決定的。
國(guó)外很多開發(fā)人員本身年齡都比較大了，40+算很常見。而國(guó)內(nèi)這個(gè)歲數(shù)，除了創(chuàng)業(yè)的，早就不在一線工作了，早早趴到某個(gè)管理崗位上去了。這簡(jiǎn)直是嚴(yán)重的浪費(fèi)。因?yàn)椤肮芾砀哂跇I(yè)務(wù)”這種思維導(dǎo)致了大量高級(jí)人才的荒廢（不要提所謂的專管雙線，本質(zhì)上這也是使高級(jí)人才逐步脫離一線具體業(yè)務(wù)，反而增加研發(fā)溝通成本）。此處我有觀點(diǎn)在另一問(wèn)題下：相比于中國(guó)其它類型公司，游戲公司的人事斗爭(zhēng)更嚴(yán)重嗎？ 不再匱述。
還有一點(diǎn)就是，中國(guó)游戲市場(chǎng)一直是個(gè)比較封閉的市場(chǎng)，很少有人想著要走出去。因此無(wú)論國(guó)際化經(jīng)驗(yàn)還是運(yùn)作能力都是很弱的。而更大的后遺癥就是：連制作和運(yùn)營(yíng)理念也都變得非常封閉。沒(méi)有全球化的競(jìng)爭(zhēng)，你很難說(shuō)憑著中國(guó)這么一個(gè)游戲文化很不成熟的市場(chǎng)能快速催生一個(gè)國(guó)際級(jí)的作品。
不過(guò)希望依舊在。就近兩年來(lái)說(shuō)，國(guó)內(nèi)的游戲資本遠(yuǎn)比國(guó)外充足，市場(chǎng)也更為活躍。無(wú)論是新晉的移動(dòng)游戲領(lǐng)域，還是舊豪門的客戶端游戲領(lǐng)域，也都在向大投資、大作方向傾斜。簡(jiǎn)單說(shuō)，移動(dòng)/頁(yè)游/客戶端游戲的制作門檻都分別提高到百萬(wàn)/千萬(wàn)/億這個(gè)級(jí)別了，各個(gè)實(shí)力游戲公司對(duì)待游戲制作的態(tài)度也跟幾年前不一樣，開始逐漸重視技術(shù)積累和產(chǎn)品素質(zhì)來(lái)，技術(shù)和策劃設(shè)計(jì)人員在行業(yè)內(nèi)的地位和話語(yǔ)權(quán)普遍提高。我想說(shuō)這在我不算短的行業(yè)生涯里，絕對(duì)是最好的一個(gè)時(shí)代，我們完全可以期待amazing game made in China。還是那句話：知不足而疾進(jìn)，期望與大家共勉。

簡(jiǎn)短的回答，摻和一下。
以下內(nèi)容大多數(shù)是業(yè)內(nèi)人士的看法，我個(gè)人不一定同意哈。
首先呢，家用機(jī)很長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)國(guó)內(nèi)不讓賣（最近讓賣了。）
在多數(shù)人民群眾那里游戲機(jī)仍然不夠普及，也就是市場(chǎng)還不夠大。
現(xiàn)在生活節(jié)奏這么快，除了像我們這樣從小玩游戲長(zhǎng)大的人之外，你去嘗試一下安利家用機(jī)游戲，是很難的。多數(shù)人要么是忙的沒(méi)時(shí)間玩游戲，有那么點(diǎn)碎片時(shí)間也是玩手游和PC游戲。
國(guó)外家用機(jī)游戲制作水平很高，國(guó)內(nèi)一時(shí)半會(huì)很難追上（指的是頂級(jí)工作室）
家用機(jī)游戲的制作成本很高，動(dòng)輒上千萬(wàn)，這還是在技術(shù)有積累的情況下。
家用機(jī)用戶的要求很高，玩慣了頂級(jí)大作，制作水平差點(diǎn)的看不上的。
總結(jié)一下：國(guó)內(nèi)市場(chǎng)小，制作成本高，難度大，用戶要求高
歸根結(jié)底一句話，做家用機(jī)3A游戲不賺錢，或是風(fēng)險(xiǎn)高到無(wú)法接受。
至于你說(shuō)投個(gè)幾億找國(guó)內(nèi)最牛的人能不能做出像神海4這樣的作品？我覺(jué)得技術(shù)上是有可能性的，但是商業(yè)上太冒險(xiǎn)了。再有情懷的大款也不太敢這么玩。
說(shuō)說(shuō)PC單機(jī)游戲的情況。
這個(gè)就比較簡(jiǎn)單了，最大的問(wèn)題是國(guó)內(nèi)的盜版問(wèn)題一直沒(méi)有解決。
多數(shù)先行者不是餓死了就是沒(méi)掙到什么錢。
掙不到錢，資本就不會(huì)繼續(xù)投入，就算有人想提高技術(shù)水平也沒(méi)有環(huán)境。
然后咱們說(shuō)說(shuō)頁(yè)游和手游的情況。
絕大多數(shù)玩家都普遍反映頁(yè)游和手游不好玩。
太正常了，因?yàn)檫@些游戲就不是給大多數(shù)人設(shè)計(jì)的。
絕大多數(shù)業(yè)內(nèi)人士都有一個(gè)普遍共識(shí)（這個(gè)共識(shí)不一定對(duì)或者說(shuō)不一定永遠(yuǎn)正確。）
那就是平均5%的鯨魚用戶（大R）貢獻(xiàn)了95%的收入。（數(shù)字可能不那么準(zhǔn)確啊，大概這個(gè)意思。）
也就是說(shuō)只要那5%的用戶覺(jué)得好玩，愿意掏錢，這個(gè)游戲就能活下去。
可能有人會(huì)說(shuō)，其他人都不玩了那5%也不會(huì)玩了啊。
沒(méi)錯(cuò)，但是剩下的95%不需要覺(jué)得多好玩，只要這些人留下來(lái)就可以了。
對(duì)于國(guó)內(nèi)的策劃來(lái)說(shuō)，很多人是可以通過(guò)一系列設(shè)計(jì)達(dá)到這個(gè)目的的，也就是讓你不覺(jué)得多好玩，但是讓你留下來(lái)。具體就不展開了。
這就解釋了為什么你覺(jué)得多數(shù)游戲都不好玩，因?yàn)槟悴皇悄?%……
你不會(huì)每個(gè)月為了一個(gè)頁(yè)游或者手游充值幾萬(wàn)到十幾萬(wàn)。
很多玩家覺(jué)得這些游戲的技術(shù)水平（或者是美術(shù)水準(zhǔn)）很低。
主要原因是那5%的玩家其實(shí)并不在乎這個(gè)�；蛘哒f(shuō)他們消費(fèi)的動(dòng)機(jī)主要不是這個(gè)。
這也解釋了為什么多數(shù)3A家用機(jī)游戲和付費(fèi)PC游戲讓多數(shù)人都有好玩的感覺(jué)。
因?yàn)檫@種游戲的定價(jià)是固定的，哪怕一個(gè)人月收入上百萬(wàn)，他也不會(huì)買10幾張神海4。
他只會(huì)買一張，所以不管收入差異多大，每個(gè)用戶給游戲帶來(lái)的收益是固定的。
也就是說(shuō)這種游戲需要讓每個(gè)用戶都有好玩的感覺(jué)才能活下來(lái)。
從設(shè)計(jì)角度來(lái)講，“讓所有玩游戲的人都快樂(lè)”和“讓一小部分人快樂(lè)，剩下的留下來(lái)就可以了”
這是兩個(gè)完全不同的方向，實(shí)現(xiàn)方式也差別很大。有些時(shí)候這兩個(gè)方向是完全相反的。
可能世界上最優(yōu)秀的游戲設(shè)計(jì)師可以兩者兼顧，無(wú)奈大多數(shù)人水平有限，能把一個(gè)方向做好就不錯(cuò)了。
從商業(yè)角度來(lái)說(shuō)，做頁(yè)游手游成本低，市場(chǎng)大（誰(shuí)沒(méi)有手機(jī)和電腦），雖然由于競(jìng)爭(zhēng)問(wèn)題風(fēng)險(xiǎn)也挺高的，但是總比做家用機(jī)游戲和單機(jī)游戲要低得多了。
簡(jiǎn)單一句話，做“你覺(jué)得不好玩”的頁(yè)游和手游有機(jī)會(huì)賺錢，所以有人做。

我看了一百多個(gè)回答，幾乎沒(méi)有一篇是比較客觀全面回答這個(gè)問(wèn)題的。游戲制作圈能夠深入回答這個(gè)問(wèn)題的資深人士，都在加班趕版本。
我嘗試簡(jiǎn)要但是全面回答一下。
本人創(chuàng)業(yè)做游戲16年。3年游戲技術(shù)積累，3年失敗產(chǎn)品經(jīng)驗(yàn)，2年正式產(chǎn)品制作（玩法抄襲），負(fù)責(zé)技術(shù)，3d引擎，技術(shù)美術(shù)，部分核心玩法效果，動(dòng)作捕捉藝術(shù)監(jiān)制，CTO等工作。3年產(chǎn)品技術(shù)維護(hù)，2年產(chǎn)品2代底層技術(shù)研發(fā)，3年創(chuàng)新產(chǎn)品研發(fā)（失敗2個(gè)正在進(jìn)行一個(gè)手游)。之前有個(gè)端游成功產(chǎn)品累積注冊(cè)超2億，最高在線有400多萬(wàn)人。收入算業(yè)內(nèi)中上。這個(gè)產(chǎn)品是制作團(tuán)隊(duì)和運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)共同努力結(jié)果。我參與了部分技術(shù)工作和技術(shù)與游戲創(chuàng)造結(jié)合的工作。我本人水平不高。但是見得多。經(jīng)歷了從2000年到2016年，中國(guó)游戲市場(chǎng)從0，到1500億市場(chǎng)規(guī)模的整個(gè)發(fā)展歷程。
個(gè)人從9歲接觸單機(jī)游戲。紅白機(jī)，APPLE II之類。 2000年玩了中國(guó)第一款成功運(yùn)營(yíng)的網(wǎng)游KOK（2D背景3D人物 文字MUD圖形化產(chǎn)品，臺(tái)灣制作。 當(dāng)時(shí)一年1個(gè)億利潤(rùn)。）
接下來(lái)把游戲按付費(fèi)分類。
不分類沒(méi)法說(shuō)。 你買個(gè)饅頭還要給人家?guī)酌�錢，怎么玩游戲就不需要付費(fèi)呢？游戲開發(fā)國(guó)內(nèi)平均一個(gè)人一個(gè)月1萬(wàn)5到2萬(wàn)5的成本（算五險(xiǎn)一金，社保，辦公成本）。 組建個(gè)公司，50人團(tuán)隊(duì)開發(fā)游戲，一個(gè)月要100萬(wàn)左右。一年1200萬(wàn)成本。
主流游戲付費(fèi)分幾種（分類不含PC還是手游）。
1，內(nèi)容付費(fèi)游戲：直接賣內(nèi)容，所有付費(fèi)單機(jī)游戲和單機(jī)DLC。 賣時(shí)間點(diǎn)卡游戲（WOW，劍俠3）。游戲內(nèi)付費(fèi)賣關(guān)卡等，賣英雄。 同時(shí)，游戲內(nèi)出售不同武器，但是武器之間是特性差異為主，而不是數(shù)值差異為主，也算內(nèi)容付費(fèi)。
2，增值付費(fèi)游戲：游戲內(nèi)容不賣錢。 免費(fèi)。但是提供一些周邊付費(fèi)。不付費(fèi)也完全可以得到游戲全部?jī)?nèi)容。付費(fèi)只是一種個(gè)人喜好。比如LOL，王者榮耀，炫舞等賣皮膚的游戲。
3，數(shù)值付費(fèi)游戲：中國(guó)主流網(wǎng)游基本都是。游戲內(nèi)可以直接花錢購(gòu)買某些物品（道具），提升戰(zhàn)力。 且最終花錢購(gòu)買的數(shù)值決定了玩家在游戲中的形態(tài)---在同步（對(duì)戰(zhàn)）或異步（排行榜）PK中獲得更好的名次
有的游戲是2和3的混合。 比如CF。 出售一些臨時(shí)槍械（臨時(shí)數(shù)值），也賣大量槍械皮膚等。不改變玩家戰(zhàn)力數(shù)值的屬于賣內(nèi)容。改變戰(zhàn)力（攻防血等）屬于賣數(shù)值。PC CF后期開始大量出售永久武器，這就是直接賣數(shù)值了。
4，時(shí)間付費(fèi)游戲：國(guó)外SLG等用得很多。比如COC之類。這是一種把數(shù)值包裝更深的形式。但是在數(shù)值上控制得很緊。在保證全體玩家享受到游戲內(nèi)容，游戲性，公平性基礎(chǔ)上，適當(dāng)收費(fèi)，加快付費(fèi)玩家數(shù)值成長(zhǎng)速度。
5，廣告付費(fèi)游戲：游戲純免費(fèi)，但有大量強(qiáng)迫觀看或者選擇觀看的廣告。不少國(guó)外單機(jī)手游是1和5的混合體。這是把部分付費(fèi)轉(zhuǎn)向廣告投放者。減少玩家付費(fèi)壓力。
以下是分析：
1 對(duì)游戲水平發(fā)聲的多是資深單機(jī)游戲玩家。由于盜版，這類玩家接觸大量國(guó)際最頂級(jí)產(chǎn)品。比較而言，中國(guó)確實(shí)差太遠(yuǎn)。但這類玩家是中國(guó)玩家的少數(shù)。只是這些玩家愛(ài)發(fā)出聲音。并不代表中國(guó)大眾主流玩家。
2 只有單機(jī)游戲是比較純的第九藝術(shù)。視覺(jué)，聽覺(jué)的體驗(yàn)，都要到達(dá)電影藝術(shù)和音樂(lè)藝術(shù)的較高水平。同時(shí)，加上特有的交互娛樂(lè)手段，構(gòu)成第九藝術(shù)。這方面中國(guó)差很遠(yuǎn)。類似中國(guó)電影，流行音樂(lè)，與發(fā)達(dá)西方國(guó)家的差距
3 單機(jī)游戲的質(zhì)量，水平，制作能力，國(guó)外起步很早。有積累。伴隨技術(shù)和藝術(shù)水平都高的背景。國(guó)內(nèi)確實(shí)要追趕。
4 就單機(jī)而言，國(guó)內(nèi)與國(guó)外制作水平差距拉大，原因是國(guó)內(nèi)壓根沒(méi)有單機(jī)游戲制作行業(yè)。壓根沒(méi)有。重復(fù)，壓根沒(méi)有。有的是外包，規(guī)模也很小。
5 拿國(guó)內(nèi)沒(méi)有的行業(yè)與國(guó)外存在三十多年行業(yè)比較，不恰當(dāng)。
6 為什么沒(méi)有單機(jī)游戲制作行業(yè)。主要原因只有一個(gè)。盜版。做了買的人不多，成本回不來(lái)，自然沒(méi)人做。成年人了，不賺錢的行當(dāng)為什要做，瘋了么。這個(gè)話題學(xué)生就不要參與討論了。沒(méi)有共同話題的。但是道理很簡(jiǎn)單。畢業(yè)了你做一個(gè)賠本的拿不到工資的事，做幾年你再回家試試。盜版造成中國(guó)沒(méi)有單機(jī)制作業(yè)話題我能單開1萬(wàn)字論述。游俠，3DM能玩到你所有想玩單機(jī)里所有內(nèi)容吧。花錢么？ 一個(gè)個(gè)頂級(jí)AAA大作成本上億人民幣，幾年的時(shí)間，你都是免費(fèi)玩的�；蛘吣阃�10個(gè)游戲，買1個(gè)。 這個(gè)行業(yè)怎么發(fā)展
那些給單機(jī)付費(fèi)過(guò)的玩家，翻閱一下2015年中國(guó)游戲產(chǎn)業(yè)報(bào)告，你們的人數(shù)的付費(fèi)量，比例小得完全看不見。不足以支撐一個(gè)產(chǎn)業(yè)。
為什么中國(guó)盜版多？ 和中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展程度（人均GDP全球倒數(shù)）有關(guān)。和知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識(shí)有關(guān)---中國(guó)沒(méi)有產(chǎn)生現(xiàn)代科學(xué)和技術(shù)，沒(méi)有發(fā)明現(xiàn)代娛樂(lè)藝術(shù)。中國(guó)一直是個(gè)種地的國(guó)家。種地沒(méi)有知識(shí)產(chǎn)權(quán)之說(shuō)。大家買看得見的東西，知道花錢�？床灰姷闹�識(shí)和創(chuàng)意產(chǎn)品，就不知道花錢。同時(shí)既然沒(méi)有意識(shí)，也就沒(méi)有法律保護(hù)�；蛘卟唤∪��；蛘邎�(zhí)行門檻高。等等不一而足。
同時(shí)，中國(guó)禁止單機(jī)游戲，禁止游戲機(jī)十幾年。也是影響很大的客觀原因。不能忽略。
7 中國(guó)只有網(wǎng)游制作業(yè)。因?yàn)橹挥芯W(wǎng)游在中國(guó)能夠避免盜版。能收到錢。自然所有國(guó)內(nèi)制作者都要去制作網(wǎng)游。
8 網(wǎng)游是賣數(shù)值游戲。 并不是賣內(nèi)容。對(duì)于我個(gè)人而言，只有那些賣內(nèi)容的游戲，或者賣增值產(chǎn)品的游戲，才是我心中的游戲。網(wǎng)游不叫游戲。叫網(wǎng)絡(luò)社交產(chǎn)品。游戲內(nèi)容只是一種手段和表皮。網(wǎng)游的“單機(jī)游戲性”的確很差。
9 單機(jī)游戲并不是所有人都需要的。類似古典樂(lè)或者JAZZ雖然格調(diào)高，音樂(lè)復(fù)雜，唯美，但并不是所有人都需要的。中國(guó)主流人群中的玩家，真需要單機(jī)游戲么？真能夠享受單機(jī)游戲這種第九藝術(shù)么？只有具備審美，對(duì)交互娛樂(lè)體驗(yàn)深入，對(duì)視聽感受有要求，能夠欣賞的人，對(duì)交互娛樂(lè)層次有高要求的人，才對(duì)單機(jī)大作有需求。這些玩家多集中在經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的地區(qū)。但這些人壓根就不是中國(guó)玩家主體。 為什么不是。 因?yàn)橹袊?guó)沒(méi)有單機(jī)土壤。人群沒(méi)有被培養(yǎng)。不是所有人都有機(jī)會(huì)和條件玩到那么多好游戲的。既然沒(méi)玩過(guò)好的，同時(shí)也沒(méi)條件為單機(jī)游戲付費(fèi)。自然有免費(fèi)但是并不那么好游戲性和品質(zhì)的娛樂(lè)去填充。
10 網(wǎng)游之所以在中國(guó)流行，只是因?yàn)樗�能收到錢。任何行業(yè)必須有收入才能發(fā)展。大家只看到賺錢的游戲公司。 但是沒(méi)看到倒閉的。倒閉的只有行業(yè)內(nèi)人員知道。就手游而言，100個(gè)手游，有20個(gè)能回本，就不錯(cuò)。1000個(gè)手游，有2個(gè)賺大錢。就不錯(cuò)。 10000個(gè)游戲公司，能活3年以上回本繼續(xù)發(fā)展的，有50個(gè)就很好了。所以游戲業(yè)并不是賺大錢行業(yè)。游戲業(yè)是極少數(shù)公司賺大錢的行業(yè)。多數(shù)都賠本。
11 網(wǎng)游制作努力的方向，就是玩家需要的東西。 因?yàn)榫W(wǎng)游就是個(gè)互聯(lián)網(wǎng)社交游戲功能性產(chǎn)品。首先你要靠一些游戲性吸引玩家。接下來(lái)要收到錢，你必須在其他方面下功夫。 這個(gè)所謂其它方面，非常非常深。如何設(shè)計(jì)養(yǎng)成，卡點(diǎn)，理解和引導(dǎo)用戶心理，分層用戶，設(shè)計(jì)游戲體驗(yàn)，付費(fèi)體驗(yàn)，破冰體驗(yàn)，小額付費(fèi)體驗(yàn)，VIP體驗(yàn)，大額付費(fèi)體驗(yàn)，多人社交設(shè)計(jì)，多人PK的各種形式的設(shè)計(jì)，和體驗(yàn)等等。這些都和單機(jī)游戲的“游戲性”沒(méi)有關(guān)系。這是一個(gè)付費(fèi)產(chǎn)品。它的目的是讓玩家留下來(lái)，然后付費(fèi)。付費(fèi)后的體驗(yàn)也不是游戲性，而是多人環(huán)境下的社交體驗(yàn)（合作，對(duì)抗等）。就是人和人之間發(fā)生某種關(guān)系，然后玩家從這種關(guān)系中獲得快感。 這種快感是基于多人環(huán)境的。和單機(jī)游戲努力的方向，完全沒(méi)有關(guān)系。
就世界范圍而言，能夠做一款在中國(guó)獲得極大成功，具有極大游戲性，并且有極大收入的產(chǎn)品，這樣的人和團(tuán)隊(duì)，極端稀少。 尤其歐美人。 在這個(gè)方面，暴雪確實(shí)非常杰出。但除了暴雪，SUPERCELL，NEXON，和其他少數(shù)幾款在國(guó)內(nèi)有很大成功的公司，進(jìn)中國(guó)的國(guó)外游戲公司和游戲產(chǎn)品多了去了。IOS上都是全球游戲。哪個(gè)火了？
12 手游出現(xiàn)，有了一類新的游戲。手機(jī)休閑游戲。 這類游戲本質(zhì)是賣內(nèi)容，但是手段是靠數(shù)值卡你，為了后面內(nèi)容你需要付費(fèi)提升戰(zhàn)力，推到后面的內(nèi)容。 碎片化和休閑2個(gè)特質(zhì)，決定了制作它到極端頂級(jí)水平，也出不來(lái)單機(jī)大作那種規(guī)模。但是移動(dòng)游戲的一個(gè)發(fā)展方向。體驗(yàn)是單機(jī)為主。讓這類游戲制作是要講究游戲性的，也就是交互娛樂(lè)水平。
所以站在單機(jī)玩家角度去評(píng)述中國(guó)網(wǎng)游制作行業(yè)。不是很恰當(dāng)。壓根就是完全不想干的2個(gè)領(lǐng)域。
就賣內(nèi)容的游戲而言，中國(guó)制作水平確實(shí)差。這個(gè)不假。因?yàn)橹袊?guó)不存在這樣的行業(yè)。那些鳳毛麟角的個(gè)位數(shù)產(chǎn)品就不算了。 同時(shí)在中國(guó)為國(guó)際市場(chǎng)制作的單機(jī)產(chǎn)品，是算的。但數(shù)量也極少。不足以說(shuō)明普遍水平。
就游戲制作的通用領(lǐng)域而言，針對(duì)中國(guó)人的網(wǎng)游設(shè)計(jì)水平，中國(guó)人不差。因?yàn)橥鈬?guó)也沒(méi)有這樣的行業(yè)。 就游戲制作技術(shù)而言，單機(jī)大作那些國(guó)外頂級(jí)公司，中國(guó)離他們水平越來(lái)越遠(yuǎn)。就美術(shù)而言，國(guó)外最好的比我們強(qiáng)。但平均下來(lái)，中國(guó)和國(guó)外差距是游戲各工種最小的。
這些都是由于行業(yè)背景不同造成的。

每當(dāng)國(guó)外某部大作上市，討論到最后必然會(huì)轉(zhuǎn)型到這個(gè)問(wèn)題上。逢年過(guò)節(jié)，這個(gè)問(wèn)題一定會(huì)被拉出來(lái)討論個(gè)幾十頁(yè)，直到以噴國(guó)內(nèi)游戲開發(fā)商告終。其實(shí)我真的挺同情國(guó)產(chǎn)單機(jī)游戲制作組的，特別是某些名字中帶劍的游戲每到這個(gè)時(shí)候總是會(huì)被拉出來(lái)各種鞭尸加吊打。當(dāng)然，鑒于這個(gè)問(wèn)題刷新的頻率實(shí)在太高，而且大多數(shù)人確實(shí)并不明白問(wèn)題出在什么地方，所以我決定還是寫一篇文章來(lái)談?wù)勥@個(gè)問(wèn)題，也是為了方便以后時(shí)間線上再刷出類似問(wèn)題的時(shí)候第一時(shí)間復(fù)制黏貼以騙贊。
全世界無(wú)產(chǎn)階級(jí)和勞動(dòng)人民的偉大導(dǎo)師馬克思同志曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：

一旦有適當(dāng)?shù)睦麧?rùn)，資本就膽大起來(lái)。如果有10%的利潤(rùn)，它就保證到處被使用；有20%的利潤(rùn)，它就活躍起來(lái)；有50%的利潤(rùn)，它就鋌而走險(xiǎn)；為了100%的利潤(rùn)，它就敢抄襲一切其它游戲；有300%的利潤(rùn)，它就敢犯任何罪行，甚至冒上斷頭臺(tái)和被訴訟下架的危險(xiǎn)。如果在游戲里鼓勵(lì)PK和玩家間的仇恨能帶來(lái)利潤(rùn)，它就會(huì)鼓勵(lì)PK和玩家間的仇恨。各種內(nèi)購(gòu)和小喇叭就是證明。

后人經(jīng)過(guò)考證，發(fā)現(xiàn)以上這段話其實(shí)不是馬克思同志說(shuō)的，但套用到國(guó)產(chǎn)游戲圈里面也相當(dāng)符合邏輯。在國(guó)內(nèi)做一個(gè)手游不慎成功之后何止是300%的利潤(rùn)啊，100000%都有可能好不好！國(guó)產(chǎn)網(wǎng)游賺錢這件事情已經(jīng)不是游戲圈里的秘密，而基本成了路人皆知的事實(shí)。當(dāng)我的同學(xué)和朋友包括給我家裝寬帶的工人知道我現(xiàn)在正在從事游戲開發(fā)的時(shí)候，都會(huì)用羨慕崇拜的眼神發(fā)出各種“啊你一定很有錢土豪巨巨求抱大腿”之類的評(píng)論，但其實(shí)我是個(gè)窮[beep]......因此每到這個(gè)時(shí)候我都會(huì)像13歲時(shí)的肇俊哲一樣暗下決心：“今后一定要好好做游戲，把中國(guó)的游戲事業(yè)走向世界，沖出亞洲報(bào)銷哦不對(duì)是報(bào)效祖國(guó)“。當(dāng)然第二天醒來(lái)我就把這事給忘了.....所以至今還沒(méi)做出中國(guó)的獵魔人3來(lái)，真是愧對(duì)列祖列宗和廣大玩家......
但和廣大群眾認(rèn)知不同的是，國(guó)內(nèi)的游戲圈其實(shí)很窮，無(wú)論是單機(jī)還是網(wǎng)游都是如此�；蛘哒f(shuō)，國(guó)產(chǎn)游戲做不好的關(guān)鍵問(wèn)題還是沒(méi)錢。
國(guó)內(nèi)市面上大大小小的手游開發(fā)團(tuán)隊(duì)，用的開發(fā)策略無(wú)非就是三種：第一種策略是抄，群眾們看到一個(gè)《刀塔傳奇》火了，就一擁而上開始大規(guī)模抄襲。不過(guò)大家都知道，抄襲這件事情是沒(méi)有前途和浪費(fèi)時(shí)間的，在游戲圈更是如此。第二種策略是成熟的動(dòng)漫影視題材改編套一個(gè)成熟的玩法，當(dāng)然這也是沒(méi)啥前途的，國(guó)外游戲圈早就實(shí)踐過(guò)的事情，大量知名題材改編出來(lái)的雷作曾經(jīng)數(shù)不勝數(shù)，玩家也不是傻子，一眼就能看出來(lái)你這游戲其實(shí)換湯不換藥。直到近年來(lái)以《蝙蝠俠》為代表的一系列美式動(dòng)作游戲才算是真正扭轉(zhuǎn)了改編作品必爛的魔咒。第三種策略是單機(jī)游戲做口碑，改成網(wǎng)游負(fù)責(zé)賺錢。這條路比較靠譜，但前提是你的單機(jī)游戲得做得夠好，然后你的團(tuán)隊(duì)能堅(jiān)持到做成網(wǎng)游開始賺錢的那一天還沒(méi)掛掉......

什么？你說(shuō)原創(chuàng)玩法？你好有情懷��！

國(guó)內(nèi)的網(wǎng)游行業(yè)，至今只有一條可以穩(wěn)定賺錢的道路，那就是騰訊這樣大公司和無(wú)數(shù)不知名炮灰的做法：靠市場(chǎng)推廣，廣告轟炸，用戶就好比長(zhǎng)江里的水，流過(guò)三峽大壩總能發(fā)些電出來(lái)。當(dāng)然這個(gè)成本也是很高的，騰訊的分成比例號(hào)稱1:9（當(dāng)然是騰訊拿9你拿1，別想太多），去掉在線平臺(tái)分成的40％，剩下的60%只能拿1/10，換句話說(shuō)開發(fā)團(tuán)隊(duì)只能拿到總收入的6%。假設(shè)某游戲在騰訊的關(guān)照下一個(gè)月能有1億的玩家收入，那開發(fā)團(tuán)隊(duì)也只有600萬(wàn)到手而已，扣完稅一年大概能拿到六千萬(wàn)。當(dāng)然能走到這一步的團(tuán)隊(duì)已經(jīng)是鳳毛麟角，1%都不到，絕大多數(shù)靠抄襲或者錢跟不上的團(tuán)隊(duì)在這一步之前就已經(jīng)掛了，能養(yǎng)活自己已經(jīng)很不錯(cuò)了。
網(wǎng)游行業(yè)尚且如此，單機(jī)行業(yè)就更加不用提了。@Necromanov老爺在獵魔人1的評(píng)論中提到這幫波蘭人在這么一個(gè)小的國(guó)家還敢為pc開發(fā)游戲勇氣可嘉，其實(shí)有點(diǎn)夸大了，他們的背后可是整個(gè)歐美的游戲市場(chǎng)。換而言之，歐美游戲市場(chǎng)哪怕只是PC端，也足夠養(yǎng)活這么個(gè)十幾人的小團(tuán)隊(duì)（更不要提當(dāng)時(shí)他們?nèi)�都是一群游戲開發(fā)的菜鳥）。到了獵魔人3代以后，主機(jī)平臺(tái)上的銷量更占了60%以上，數(shù)周內(nèi)的銷量就達(dá)到了400萬(wàn)份，所以只要游戲質(zhì)量過(guò)硬，他們完全不愁賺不到錢，也可以花個(gè)幾年來(lái)慢慢打磨自己的產(chǎn)品。
國(guó)內(nèi)的單機(jī)市場(chǎng)嘛......我不說(shuō)大家都知道的，兩大次世代主機(jī)國(guó)行上能玩的游戲屈指可數(shù)，主機(jī)普及量上不去，審批尺度不放松，就根本不會(huì)有什么機(jī)會(huì)來(lái)讓你賺到錢。對(duì)廣大玩不到好游戲的非傳統(tǒng)玩家來(lái)說(shuō)，十三億鼠標(biāo)的夢(mèng)想，屠龍刀點(diǎn)擊就領(lǐng)和油膩的師姐比在電視機(jī)前坐好幾個(gè)小時(shí)更有吸引力。所以我真的有點(diǎn)同情某劍的制作組，如果不三天兩頭討好玩家，求著玩家買，只怕是連游戲都賣不出去了。
行文至此，某位憤怒的玩家跳出來(lái)大呼：住口！為何像騰訊這樣的大公司在賺足了錢之后也做不出3A級(jí)的大制作？

這是個(gè)好問(wèn)題。很久很久以前，當(dāng)我還是一個(gè)無(wú)憂無(wú)慮的中二少年，整天以嘴炮為樂(lè)的時(shí)候，曾經(jīng)我也天真地以為，大公司是國(guó)產(chǎn)游戲的希望，你們這些賺了幾個(gè)億的大公司，哪怕拿出百分之一來(lái)支持下我國(guó)的單機(jī)游戲事業(yè)，何愁大事不成��！

但當(dāng)我從事這個(gè)行業(yè)若干年之后，就發(fā)現(xiàn)這不過(guò)是玩家們一廂情愿的想法而已。換而言之，哪怕小馬哥今天振臂一呼，說(shuō)我們要開始做3A級(jí)單機(jī)大作了，配200人的開發(fā)團(tuán)隊(duì)，給三年時(shí)間，就算是騰訊也照樣做不出獵魔人3來(lái)。
我們國(guó)家向來(lái)都有集中力量辦大事的傳統(tǒng)，但這對(duì)于游戲開發(fā)并不適用。大公司看似有條件集中優(yōu)勢(shì)資源進(jìn)行開發(fā)，但是所有的大公司都不是鐵板一塊，內(nèi)部派系林立，每個(gè)部門都有自己的利益要考慮：市場(chǎng)部門要考慮這游戲是不是熱門題材，運(yùn)營(yíng)要考慮是不是該開幾個(gè)活動(dòng)提升一下收入，開發(fā)團(tuán)隊(duì)要考慮憑自己得到的資源夠不夠把游戲做出來(lái)，甚至開發(fā)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部策劃程序美術(shù)也經(jīng)常要產(chǎn)生各種沖突......大家都要考慮自己的kpi和利益，最終出來(lái)的產(chǎn)物一定就會(huì)是個(gè)四平八穩(wěn)的結(jié)果。我在前文就提到，國(guó)產(chǎn)手游（也許大概）能有100000%的利潤(rùn)，而單機(jī)游戲嘛.....能有100%就很不錯(cuò)了吧？
所以根據(jù)馬克思同志的理論（偽）：在國(guó)內(nèi)做單機(jī)游戲，你只能抄抄別人；而做手游，為了賺錢哪怕砍我三百三十三次頭都愿意，想想還有點(diǎn)小激動(dòng)呢～
另外一點(diǎn)問(wèn)題是，國(guó)內(nèi)的團(tuán)隊(duì)根本就沒(méi)什么像樣的積累，無(wú)論是技術(shù)上還是游戲設(shè)計(jì)上都是。
做成一部3A級(jí)的大作是要用十年為單位來(lái)計(jì)算的。從技術(shù)上來(lái)說(shuō)，至少要有能夠自行開發(fā)3D游戲引擎的能力。3D游戲引擎絕不是把畫面顯示出來(lái)就完事了的，還有物理、動(dòng)畫、Shader、光照、腳本、網(wǎng)絡(luò)層、AI、尋路等等一大坨問(wèn)題要處理。我當(dāng)然不敢說(shuō)國(guó)內(nèi)的團(tuán)隊(duì)在這個(gè)領(lǐng)域沒(méi)有任何建樹，但是做3A級(jí)游戲用的3D引擎同樣是個(gè)費(fèi)時(shí)費(fèi)力，而且三五年之內(nèi)都看不到結(jié)果的事情。國(guó)內(nèi)有實(shí)力做這件事的公司大概也不到十個(gè)，再加上kpi和利潤(rùn)率導(dǎo)向，愿意干這件事情的人不多，而且最終能做到在多個(gè)項(xiàng)目通用，長(zhǎng)期維護(hù)不斷迭代更新的，據(jù)我了解下來(lái)目前沒(méi)有。
當(dāng)然，想做3A級(jí)別的作品未必要自己開發(fā)引擎，Unreal或者Cryengine都可以用。但是國(guó)內(nèi)熟悉這兩個(gè)引擎的開發(fā)者同樣屈指可數(shù)，有三年以上經(jīng)驗(yàn)，算得上精通的大概三位數(shù)吧。再加上這兩個(gè)引擎在最近的移動(dòng)平臺(tái)上面不好用，所以連招人都招不到。
退一萬(wàn)步說(shuō)，就算技術(shù)上已經(jīng)完全成熟，也根本找不到能承擔(dān)3A級(jí)游戲的制作人和團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者。過(guò)去十年間，我國(guó)游戲圈的策劃們大多數(shù)把自己的精力花在研究怎么樣更快更好地讓玩家們付錢，對(duì)游戲設(shè)計(jì)有自己理解的策劃就算從大公司出來(lái)單干，投資人也不愿意讓他們做一個(gè)不那么賺錢的單機(jī)游戲......所以你們看看@Necromanov老爺現(xiàn)在還得求著玩家給他的游戲加點(diǎn)留存率，類似的例子還有不少，比如說(shuō)NGA的前站長(zhǎng)@田健 Ediart，不勝枚舉。
培養(yǎng)一個(gè)合格的制作人，大概需要十年的時(shí)間。10個(gè)人，50個(gè)人和200人的團(tuán)隊(duì)管理起來(lái)也是截然不同的事情。更何況憑現(xiàn)在的國(guó)內(nèi)單機(jī)游戲市場(chǎng)，根本不足以讓這些制作人活到讓他們有機(jī)會(huì)做出3A大作的那一天。因此某劍的制作人就算有二十多年從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，也只能向生活低頭，靠賣情懷和向玩家乞討順便再打打嘴炮了....雖然我一直在黑他們，但說(shuō)句公道話，你還想讓他們?cè)趺崔k？沒(méi)錢，就是最大的問(wèn)題。
那么，如何在以上的現(xiàn)狀下給國(guó)產(chǎn)單機(jī)游戲找到一條出路？我覺(jué)得無(wú)非就兩條路可走：

1. 放棄國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，主攻海外歐美市場(chǎng)
2. 單機(jī)和網(wǎng)游兩條腿走路，單機(jī)做口碑，網(wǎng)游賺錢

第一條路主要是給國(guó)內(nèi)的獨(dú)立團(tuán)隊(duì)準(zhǔn)備的，也是獵魔人和大多數(shù)國(guó)外單機(jī)團(tuán)隊(duì)走的一條路。例如國(guó)內(nèi)的《Runestone Keeper》，包括兩個(gè)老外在上海開發(fā)出來(lái)的FTL: Faster Than Light。對(duì)于獨(dú)立團(tuán)隊(duì)而言，國(guó)內(nèi)單機(jī)市場(chǎng)已經(jīng)是死水一潭。所以，選材上根本沒(méi)有必要去考慮國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，也沒(méi)有必要去做仙俠這種常見的國(guó)內(nèi)題材，摸清歐美玩家的喜好，主攻有更多玩家愿意付帳的歐美市場(chǎng)才是正道。
第二條路比較適合國(guó)內(nèi)有一定規(guī)模的公司。蘇州蝸牛石海的《九陽(yáng)神功》，靈游坊@梁其偉的《雨血》，包括心動(dòng)網(wǎng)絡(luò)的@黃一孟投資的某神秘團(tuán)隊(duì)都在走這條路。這條路的好處和壞處都很明顯。好處是，開發(fā)團(tuán)隊(duì)起碼能衣食無(wú)憂，不至于餓死，從網(wǎng)游上獲取足夠的開發(fā)經(jīng)費(fèi)；壞處是，因?yàn)閱螜C(jī)和網(wǎng)游玩家本質(zhì)上是不同的群體，設(shè)計(jì)思路也截然不同；經(jīng)過(guò)網(wǎng)游改編以后通常都會(huì)招致單機(jī)版玩家的大量惡評(píng)，從而影響到開發(fā)組的聲譽(yù)。更重要的是，走這條路的前提是公司老板足夠有情懷，愿意投些資源在暫時(shí)見不到效果的事情上。

我想，在游戲性上的不思進(jìn)取，也是某劍團(tuán)隊(duì)近年來(lái)經(jīng)常遭受吐槽的主要原因。玩家更愿意把掌聲留給那些愿意顛覆自己，在游戲性上不斷嘗試和進(jìn)步的團(tuán)隊(duì)。

在這個(gè)年頭，“情懷”幾乎都已經(jīng)成了一個(gè)罵人的詞匯。玩家會(huì)用“情懷”來(lái)諷刺開發(fā)組做的東西還不如一坨[beep]，投資人和渠道商說(shuō)“你這個(gè)作品很有情懷”的意思實(shí)際上是“你這個(gè)傻[beep]做的東西根本賺不到錢“。但我覺(jué)得，起碼這些人愿意腳踏實(shí)地去走這條路，嘗試著去做一些更加好玩的游戲，不那么功利地去從事這個(gè)產(chǎn)業(yè)，那么假以時(shí)日，或許還是有那么點(diǎn)機(jī)會(huì)在世界上有立足之地的。